Les nouvelles générations de vétérinaires : mieux cerner leurs envies
#CampusManagementVétérinaire
Quel meilleur moment que celui de la rentrée scolaire pour parler des nouvelles générations de vétérinaires ? Si certains sont encore sur les bancs de l’école, en quoi leurs aspirations professionnelles diffèrent elles des anciennes générations ?
Comprendre les nouvelles générations : qui sont ces nouveaux travailleurs ?
Deux types de générations se distinguent ces derniers temps : les Millenials et la Génération Z . En effet, elles aspirent à des choses différentes en matière de vie privée et professionnelle.
Les Millenials, considérés selon des études comme la génération la plus instruite, ont des aspirations bien définies dans le cadre du travail : flexibilité, engagement dans la société, motivés par la qualité des relations dans le travail et expérience collaborateur positive. La confiance, la transparence et la politique des retours (le feedback, comme dans l’article de la CMV N°141) sont des critères appréciés par cette génération.
La génération Z est celle qui a grandi avec Internet. Ils apprécient de travailler à l’aide d’outils collaboratifs, de réseaux sociaux et de nouvelles technologies qui facilitent les tâches au quotidien. Leurs attentes sont fortes en matière de sécurité de l’emploi et d’attention à la santé mentale. Les conditions de travail doivent être flexibles et personnalisables (télétravail, bureaux ergonomiques…)
Selon une étude menée auprès des 18-34 ans, les domaines où l’on trouve le plus d’attentes à l’égard du monde professionnel sont l’ambiance générale dans les équipes de travail (47%), les avantages sociaux et salariaux (42%) et les perspectives d’évolution (41%). Pour 88% d’entre eux, il est également indispensable d’établir une frontière entre vie personnelle et vie professionnelle.
Des leçons à tirer pour le recrutement des jeunes vétérinaires ?
Le manque de vétérinaires sur notre territoire est un problème majeur qui entraîne de nombreuses difficultés : charge de travail élevée, tensions, burn-out, sous-effectif… Pour résoudre ce problème, il est important de prendre en compte le fait que les jeunes générations sont plus enclines à changer de métier ou de structure si elles ne sont pas satisfaites de leur environnement de travail.
Ainsi, pour garantir une embauche durable, il est essentiel de créer un climat de confiance, de favoriser une bonne communication, de proposer des missions intéressantes et des perspectives de carrière, ainsi que de faire preuve de flexibilité en matière d’aménagement du temps de travail.
Selon une étude, 35% des vétérinaires en France envisagent une reconversion professionnelle, dont 45% ayant travaillé comme vétérinaire pendant moins de 5 ans. Les raisons qui motivent cette décision sont multiples : le stress, la fatigue, les relations avec les clients et les collègues, le désir d’autres opportunités professionnelles, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, et le sens du travail au quotidien.
Les jeunes vétérinaires sont plus en phase avec les attentes de la société actuelle, contrairement aux générations précédentes qui étaient plus enclines à travailler de longues heures et à sacrifier leur temps libre.
Cette génération est motivée par de nombreux critères :
- La collaboration et la qualité des relations avec la hiérarchie ;
- La politique du feedback ;
- La transparence ;
- Une sensibilité envers la culture et le projet global de l’entreprise ;
- Une communication digitale soignée attire davantage les nouveaux travailleurs qui sont sensibles aux réseaux sociaux, à la réputation numérique et aux nouvelles technologies.
Il est donc important de s’adapter à ces nouvelles attentes et de proposer un environnement de travail stimulant, équilibré et en phase avec les valeurs de la nouvelle génération de travailleurs. De cette façon, il sera possible d’attirer et de retenir les talents les plus prometteurs et de garantir un avenir durable pour la profession vétérinaire.
Mieux comprendre les nouvelles générations, c’est comprendre les jeunes vétérinaires qui arrivent sur le marché du travail. Les jeunes générations qui sont sur le marché du travail et ceux qui arrivent ont des aspirations différentes des anciennes générations : vous devez y prendre garde si vous souhaitez recruter et attirer des profils dans votre structure. Ces nouveaux modes de réflexion sont une aubaine pour tous, car ils tendent à un modèle plus équilibré et à un rapport plus sain au travail.
Amandine Raillot
📚Sources : étude BVA, Pôle Emploi, La Dépêche Vétérinaire, Vétos-Entraide
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